一:5S的概念: 5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个词的缩写。5S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。 二:现场管理是什么: 现场管理是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容。 三:推行5S现场管理培训的好处: 1、提高生产效率,提高企业外在形象; 2、减少事故,保证了安全; 3、降低了企业的经营成本; 4、构建了良好企业文化。 |