如何开展ISO9000认证内部审核

时间:2015-07-30 10:42来源: 作者:admin 点击:
有效实施内部质量管理体系审核,应从如下内容做起: 1、 ISO9000认证 质量管理部门依据文件要求,确定内部质量管理体系审核的时机和方法。 2、质量管理部门编制内部质量管理体系审核的计划。 3、管理者代表任命内审组长。 4、最高管理者对内部质量管理体系审
有效实施内部质量管理体系审核,应从如下内容做起:
1、ISO9000认证质量管理部门依据文件要求,确定内部质量管理体系审核的时机和方法。
2、质量管理部门编制内部质量管理体系审核的计划。
3、管理者代表任命内审组长。
4、最高管理者对内部质量管理体系审核员进行授权。
5、管理者代表主持实施内部质量管理体系审核。
6、审核组实施现场审核。
7、ISO9000认证内部审核是纠正质量管理体系运行偏差的有效手段。
8、通过内审能正确评价质量管理体系运行的符合性和有效性。
9、内审的频次要依据企业的实际情况随时增加。
10、实施ISO9001认证内部审核时,要以客观事实为依据。
11、ISO9000认证内审员要与审核领域无关。
12、整个内审过程,耍依据选定的质量管理体系标准和相关文件进行。
13、内审要对每个过程的运行质量进行评价。
14、内审是丁种系统的管理方法。
15、内审的结论要建立在审核过程和审核发现的基础上。
16、对内审发现的问题要采取纠正措施并进行跟踪验证。
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